프라이드의 상업화에서 벗어날 수 있을까?

프라이드는 글로벌 정체성 위기를 겪고 있습니다. 현대의 프라이드를 대표하는 표준 프레임 스톤월에서 유래 다른 나라의 독특한 역사와 프라이드와의 관계를 지우고 프라이드를 훗날 전 세계로 퍼진 미국의 사건으로 그린다. 그러나 오늘날 프라이드는 이양된 운영이 동성애자 중앙 정부로부터 무시될 수 있는 연방 기관이 아닙니다. 불의 섬 . 2018년에 우리는 항의의 원래 속에서 진화한 전 세계적으로 다양한 프라이드 종을 식별할 수 있습니다.

레바논과 같은 국가에서는 항의 모델로서의 최초의 프라이드가 여전히 유일하게 관련성이 있습니다. 베이루트 프라이드의 주최자 체포되었다 이번 5월에 — 그러나 이것은 현재 놀랍도록 널리 퍼져 있는 또 다른 반복인 자본주의적이고 비정치적인 프라이드 축하 행사와 극명하게 대조됩니다.

올해 영국 셰필드의 프라이드 주최측은 프라이드가 항의가 아닌 축하 . 그들의 발표는 분노를 쏟아냈지만 이 겉보기에 극도의 무관심은 프라이드의 기업화의 논리적 종말일 뿐입니다. 로 파이낸셜 타임즈 보도 2016년 Pride in London의 당시 기업 후원 수익은 약 40만 달러였습니다. 지난 주말 런던 프라이드의 후원사에는 Barclays bank, PwC, Starbucks가 포함되었습니다.

그렇다면 프라이드가 전 세계적으로 분열되고 유럽 전역과 전 세계에서 프라이드에 대한 자본주의적 인수가 도덕적으로 혐오스러워서 반자본주의적, 급진적 블록으로 분열된 사람들이 있다는 것은 놀라운 일이 아닙니다.

그러한 그룹 중 하나가 더블린의 노동계급 퀴어 , 반대하는 사람 더블린 프라이드 의 기업 후원자를 중심으로. 우리는 행진하는 기업의 수가 크게 증가하는 것을 보았고, 이는 이벤트 자금 조달 측면에서 좋은 것일 수 있지만 퀴로스 조직자 중 한 명인' 프라이드의 핵심 메시지를 손상시킬 가능성이 있습니다. 익명으로 유지) 올해 초 나에게 말했다. '이 기업들의 364일 핵심가치는 LGBT 해방과 아무 상관이 없다.'

프라이드의 기업 참여 문제는 깊다. 런던에 있는 Pride의 Polly Shute는 우리와 협력하는 모든 브랜드가 직장에서 LGBT+ 커뮤니티를 적극적으로 지원하기를 요청합니다. 같은 맥락에서 PwC도 LGBT+ 직원 네트워크가 활성화되어 있다고 강조했습니다.'

그러나 2018년의 좋은 행동주의는 자신의 것보다 더 높은 표준을 유지하는 교차성을 통해 알려집니다.' 그 원칙은 아무도 뒤처지지 않는다는 것입니다. PwC는 LGBTQ+ 직원을 돌보는 동시에 취약한 가족에게 퇴거 통지서 발행 . 이러한 종류의 불협화음은 정확히 많은 사람들로 하여금 한 걸음 물러서서 프라이드를 다시 급진화할 가치가 있는지 묻습니다. 2019년에는 활동가들이 기업 자금 지원에서 프라이드의 분리와 도덕적으로 불결한 축하.

하지만 런던 Roehampton 대학의 교수이자 LGBTQ+ 행동주의 연구원인 Francesca Ammaturo 박사에 따르면 우리의 비상구 하나는 막혀 있습니다.

Ammaturo는 프라이드 이벤트의 상업적 공동 옵션에서 탈출 경로가 거의 존재하지 않는다고 설명합니다. 예를 들어 런던의 프라이드(Pride in London)와 같은 행사는 막대한 보안 장치를 제자리에 유지하기 위해 막대한 재정 자원이 필요합니다. 런던의 프라이드를 축소하고 풀뿌리 행사로 되돌릴 수 있습니까? 나는 회의적이다. 비슷한 규모의 다른 행사와 마찬가지로 이 행사는 계속해서 기업 후원에 의존할 것입니다.

우리가 좋든 싫든 서구 국가의 현대 프라이드는 막대한 자금을 소비하고 생성합니다. 이러한 축하 행사는 그들이 자주 하는 규모로 존재하기 위해서는 막대한 재정적 지원이 필요하지만(예를 들어, 런던의 프라이드(Pride in London)는 올해 100만 명 이상의 참석자를 유치함) 주최측을 위한 거대한 광고 기회로도 존재합니다. Pride와 기업 간의 이러한 관계는 점점 더 공생하게 되었습니다. 2015년 보고서 영국에 기반을 둔 퀴어 중심 벤처 캐피털 펀드인 LGBT Capital의 보고서에 따르면 전 세계 LGBTQ+ 소비력은 3조 7천억 달러에 달합니다. 더블린 프라이드는 전용 후원 페이지 이는 모든 이전 스폰서가 프라이드 이후 매출 증가를 보고했음을 강조합니다. 회사는 퍼레이드에 광고 공간을 원하고 소비자 기반에 접근하기를 원합니다.

영국 LGBTQ+ 활동가 Shon Faye Ammaturo의 무뚝뚝한 현실주의를 반영합니다. 프라이드와 스톤월 초기에 이상한 향수가 있는 것 같아요. 가시적인 커뮤니티는 그 당시 훨씬 작았고 정치적으로 매우 다른 위치에 있었습니다. 아무도 돈을 제공하지 않았습니다. 사람들은 진정한 시위라는 아이디어를 좋아하지만 실제로 지금 일어나고 있는 일의 현실은 고려하지 않습니다. 프라이드(Pride)는 상업화된 큰 이벤트가 되었으며 실제로 변경할 수는 없습니다.

기업화에 대한 무관심이 널리 퍼져 있고 급진적 블록은 많은 추종자를 끌어들이지 못하고 있습니다. 그것이 얼마나 어려운 일인지에도 불구하고 LGBTQ+ 사람들과 활동가들이 반드시 대답해야 하는 질문은 바로 다음과 같습니다. 우리는 무엇을 합니까? 프라이드가 하나의 통일된 미래로 수렴한다면 그것은 무엇일까요?

프라이드가 기업에 매우 수익성이 있다면 이 수익성을 선제적인 방향으로 돌릴 방법이 있을지도 모릅니다. 올해 리즈 프라이드 손을 뻗어 보조금을 제공했습니다. 지역 LGBTQ+ 커뮤니티를 강화하는 활동에 자금을 지원하고 수익성의 열매를 필요한 사람들에게까지 걸러내는 방법을 적극적으로 모색합니다.

아마도 이것이 잠정 타협 활동가들이 검토해야 할 종류의 것입니다. 수십만 명의 게이 파티 참석자들이 런던의 프라이드(Pride in London)와 같은 축하 행사를 해체하고 급진적인 행진에 자리를 내주겠다고 확신할 가능성은 거의 없습니다. 그러나 기업이 소비자 기반에서 이익을 얻고 있다면 활동가는 최소한 이러한 이익의 일부를 가장 취약한 LGBTQ+ 사람들에게 재분배하도록 요구할 수 있습니다. LGBTQ+ 커뮤니티의 새로운 특권 계층 중 자신에게 더 이상 항의할 것이 없다고 느끼는 안도감이 있다면, 그들은 여전히 ​​자신의 플랫폼을 사용하여 여전히 도움이 필요한 LGBTQ+ 사람들의 필요를 집중시킬 수 있습니다. .

LGBT이고 시스 백인 게이가 아닌 사람은 여전히 ​​항의할 것이 많다고 Faye는 지적합니다. 엉뚱한 사람들이 프라이드를 책임지고 있다고 생각하면 파티가 되어야 하고 자원을 넘겨줘야 할 수도 있습니다.

기본적으로 자본주의는 LGBT에 관심이 없습니다. 자본주의는 돈만 봅니다. 페이는 계속합니다. 당신은 그것을 인식해야합니다. 계속해서 충분하다고 생각할 수 없습니다. 비슷한 맥락에서 Dr. Ammaturo는 방향성 수익성이 미끄러운 경사라고 강조합니다. 이러한 기업 후원자들은 종종 환경을 오염시키고 세금을 회피하며 전 세계의 전체 지역 사회와 근로자를 궁핍하게 만들고 착취하는 사람들이라고 그녀는 말합니다.

ACT UP NY의 활동가인 Jason Rosenberg는 기업에서 이익을 취하는 것이 문제인 이유를 상기시켜 줍니다. Pride에서 기업의 존재는 계속 증가하고 있으며 작업을 계속하는 활동가를 압도하고 있다고 그는 우려합니다. 다시 말해 활동가라면 하다 기업 후원을 사용하여 가치 있는 대의에 이익을 활용하려면 홍보하려는 바로 그 대의를 외면하지 않는 방법을 찾아야 합니다.

국제 관계에서 다음과 같은 현상이 있습니다. 브뤼셀 효과 , EU의 방대한 소비자 기반이 전 세계 국가들로 하여금 유럽연합이 지시하는 규제 표준을 충족하도록 강요한 방식을 나타냅니다.

이상적인 세상은 분명히 기업의 이익이 LGBTQ+ 해방과 분리되는 것을 보게 될 것입니다. 그러나 임시 조치로 우리가 할 수 있는 최소한의 조치는 기업이 입이 있는 곳에 돈을 두도록 강요하는 것입니다. 프라이드가 이제 무지개 자본주의에 의해 지배될 운명이라면, 우리는 무지개 끝에 있는 황금 냄비가 올바른 장소에 가도록 해야 합니다.